群雁⾼飞头雁领。翱翔在天空的大雁队伍，最重要的是领头雁。因为，头雁把握雁队的前进方向，提振雁队的精神士气，决定雁队的前途命运。  

某些时候“领头雁”不是单一个体，而是一个团队。安来高速项目，地处渝鄂交界，承建奉（节）建（始）高速隧道湖北段的贯通。工程面对的地质条件复杂，隧道计划长约12.3公里，属于特长隧道。经初步探测，龙骨坡不仅是富水、岩溶地貌区，山里还有含煤层、瓦斯区域，有可能还有天然气区域；隧道最大埋深约991米，然此地属沉积岩区域，受地球内力挤压，岩层支离破碎，有塌方隐患。

安来高速项目的项目经理夏建明、总工贺志洪、副经理王子齐、项目副经理李昂便是这样一个团队，他们同频共振，他们互为补强，他们共同组成安来高速项目的“领头雁”。

乐观真挚的领头雁 

奉建高速湖北端项目经理夏建明，一个乐观且热情满怀的人。遂资高速TJ1项目、南道高速总承包项目、西藏丁斜公路项目、京雄项目等省内外重点项目，都留下了他深深的足迹。

参加工作以来，夏建明同志不仅在艰苦的环境下磨炼自己，做实在人，办实在事，还充分发挥党员先锋模范作用，带领团队把自己的一片真情融入到所爱的工程事业。

上图为夏建明（左三）在现场同施工人员交流

2021年4月至今，安来项目从成立时的寥寥几人到现在的60多人，每个人都是带着对新的工作的激情来到项目部。随着工作推进，员工之间在工作上短期内无法达到配合默契的状态，强大的工作压力使人焦虑不安，矛盾也随之而来。

今年5月25日下午，工程部的小刘与材设部的老陈因为材料进场时间问题发生了一点小矛盾，大家都坚持各自的看法，僵持不下，不欢而散。

夏建明得知后，将小刘与老陈喊到办公室里轮流沟通，先肯定了两人认真负责的工作态度，然后将引发矛盾的问题层层分析，得出解决方案。最后指出了两人存在的问题，小刘性子太急，情绪容易激动，老陈做事比较延宕，工作质量有待提高，两人都需要纠正一下自己的问题。

谈话过程中，小刘羞愧地表示，自己最近因为家里小孩反复感冒，因为工作没时间回去，所以心情不太好，将情绪带到了工作中才会引发矛盾。夏建明决定给小刘放假，让他回去陪陪孩子，孩子病情好转后再来上班。

没过两天小刘便回到项目部，回来后的小刘，以更加饱满的工作状态投入工作中，工作质量得到提升。

为让大伙进一步互相了解，加深默契，提高配合度， 安来项目部每逢节假日会举办各种活动，包饺子、才艺表演、抽奖小活动、谈心谈话生活会等。夏建明也带头运动，乒乓球、羽毛球、跑步等，员工们就在这一来一往中熟悉彼此，成功营造了团结向上、和谐友爱、开拓进取的工作氛围。

严谨细致的领头雁

他是项目经理的“军师”，也是项目部的“参谋长”，他就是安来高速项目部的项目部总工贺志洪。

生活中，他是一个诙谐幽默的人，经常跟同事们一起聊天，用他自己独有的方式让人捧腹大笑，亲切得像一个认识很久的老朋友，同事有困难也会毫不犹豫地会挺身而出。

“细节决定成败”这是他在工作中常说的一句话，身为项目总工，除了生产管理，还分管着项目技术、质量环水保管理。部门上报资料，他都会仔细审阅，员工出现的任何小错误也会一丝不苟地指出来，再耐心指导应该怎么改正。

质量技术部有位第一次进项目部工作的资料员，当其他资料员工作进行得如火如荼时，她总是出现小错误，影响到工作进度。贺志洪发现后，进行单独约谈，并指出了她业务知识上的欠缺，希望她能尽快把工作进度赶上来。

贺志洪就组织部门员工进行培训，工作内容一点点讲解，资料员也在这一次次培训中提升自己专业知识，跟上了部门的工作节奏。

上图为贺志洪（右）向同事讲解施工知识

深扎一线“根”，滋养信念树的领头雁

工程计量和合同管理是直接影响项目能否顺利开展的关键性因素，后勤工作更是为施工顺利进行所提供有力支撑，王子齐就是在此担任重要角色，他是安来高速项目部副经理分管计合部与综合办公室，主导计量、合同、变更、党务、宣传、后勤等管理工作。

在工作中，他“斤斤计较”，为按公司有关要求开展成本分析及成本控制，做好计量合同等相关配套服务，严把单价及计量数量关，做好新增单价及对内、外计价的协调服务工作，经常工作到深夜三四点，甚至为了工作方便，在办公室买了张折叠床，工作太晚直接办公室休息，第二天仍旧按时起床工作。

同事们私下里都笑称他为“拼命三郎”，对他的工作态度感到敬佩。在做好计量合同工作的同时，党务、后勤、宣传等工作也一直保持兢兢业业的态度。生活中，则是尽最大努力确保每位员工的生活保障。

上图为王子齐（左）向青年员工布置工作

雁飞千里靠头雁，船载万斤靠舵人。新时代是奋斗者的时代，作为项目部的管理班子团队，他们坚信只要始终坚持以“向我看齐”为标准，学习上带头、工作中带头、生活里带头，困难面前迎战在前，荣誉在前谦让在后，就能够带出一支齐心、团结的队伍。项目部全体人员统一思想认识，团结一心，同频共振，朝着目标全力以赴。