近日，重庆交通建设集团党委副书记、总经理杨帆前往重庆交建渝湘复线高速公路项目就项目设备物资管理情况开展调研指导。市政分公司党总支委员、副总经理高果，重庆交建渝湘复线高速公路项目副经理陈由锋，渝湘复线总包物资部负责人及职能部门成员、代表参加座谈。

项目部相关负责人分别就项目物资设备工作特色做法、主要成效、发展面临的挑战以及设备物资人才培养、业务培训、业务拓展研究方向等方面进行汇报。随后，项目物资设备部管理人员就目前面临的“三集中”材料供应方面优、难点问题及项目具体收关工作进行了汇报。

杨帆对渝湘复线高速公路总包在发展过程中面临的问题及项目班子、员工代表们提出的建议进行了回应，并结合公司、行业、项目发展面临的新形势新要求，对设备材料物资管理上的专业建设、员工工作质量、工程物资供应与融合、及人才引进与培育、“三集中”供应保障等提出了具有针对性的系列工作部署。

杨帆在交流时指出，设备物资管理在日常项目事业发展中起着重要作用，进一步理清业务活动和行政活动、主观因素和客观环境、树牢“集中生产、集中加工、集中配送”的“三集中”管理模式定位，项目一线党员干部要善于谋划、勇于担险，尤其要敢于谋划关键，在“非确定性多的地方找到确定性”，主动担当作为。

杨帆强调，项目要进一步理顺物资分公司、市政分公司设备物资部、渝湘总包项目设备物资部的层级与效益之间的关系，充分激发物资分公司的主体作用，进一步统筹协调各方资源，用好设备物资管理平台，进一步优化调整专业结构布局，不断浓厚业务氛围，为培养出敢于面向未来的专业复合型人才而不懈奋斗。