面对企业目前面临较为严峻的生产经营形势，如何进一步贯彻落实千亿体育官方(集团)股份有限公司董事长、党委书记石飞《用心做事，交建的管理会再上一个台阶》的重要讲话精神和千亿体育官方(集团)股份有限公司“成本效益年”的管理定位，认清形势，统一思想，明确目标，坚定信心。8月17日，千亿体育官方(集团)股份有限公司渝航交通公司召开了项目管理成本控制务虚工作会。公司董事长、党委书记周明，总经理黄春等领导班子成员，分公司经理、副经理，项目经理，项目负责人等20余人与会。
    公司总经理黄春要求企业管理技术中坚力量要切实树立大局意识和责任意识，在素质能力和言行举止上起到表率作用，上下一心、用心做事，进一步提升公司管理水平。公司董事长、党委书记周明指出企业在项目管理成本控制方面，要进一步在工作举措上再创新，在难点突破上再攻坚，在薄弱环节上再加力。并提出了6项具体工作要求：一是要确保公司执行力的有力畅通；二是各分公司、项目部要进一步熟悉贯彻千亿体育官方(集团)股份有限公司和公司的各项规章制度，并结合各自实际，制定实施细则；三是财务管理必须要合法合规；四是公司上下务必要做好内部团结，保持良好的沟通协作机制；五是要切实加强人才培养，特别是对新进员工要形成良好的锻炼、培养、引导机制；六是要进一步加强宣传工作，彰显公司形象。
    会上，与会人员围绕加强项目管理、强化成本控制、完善管理机制、促进公司发展这一主题，就公司资质升级、充分利用爆破资质、细化设备材料管理、加大自营项目力度、人才培养激励机制、项目经理选拔、项目目标责任考核、强化管理输出项目管理、建立交流提升平台等畅所欲言，提出意见或建议。