7月21日，公司党委副书记、总经理杨帆与党委委员、副总经理钟志明同公司安全部、工程部、总工办等相关部门主要领导一行，再次来到奉建高速项目，对项目整体推进、工作成效、问题整改解决进行“回头看”。

检查组第一站来到奉建高速重点控制性工程之一——大溪河特大桥项目现场，就项目实施前期工作听取项目部汇报，并对相关出现的问题进行分析，提出措施意见。同时检查组鼓励项目部职工，拿出拼搏精神，把压力转化成动力，克服困难，积极作为，争取早日进入全面施工。

在高温的庙宇隧洞中，检查组听取了隧道工程建设情况汇报，并实地查看隧道施工进展情况。杨帆强调，要在保证安全和质量的前提下加快建设进度，看见坚守在工作岗位上的农民工时，要求项目相关部门一定要关心爱护好工人们的工作生活，和作业环境，特别是现在进入夏季，科学安排作息时间，准备必要的防暑药品和降温措施，以及洞内的通风和相关安全措施，确保工人们能够集中精力安全的搞好施工作业。

一天的实地走访后，检查组不辞辛劳、马不停蹄来到奉建高速总承包项目部，随即召开项目推进工作会。会上各方积极发言、表态，献计献策。      

钟志明要求项目上下要认真客观分析总结当前项目建设存在的问题，通力合作，再聚共识、再鼓干劲、再出实招，迅速掀起项目建设热潮，切实依托公司“三集中”制度实施；同时在项目部的统筹下，各工区务必做好人力资源、技术资源、队伍资源、设备资源、材料资源，为项目高质量实施，做好公司年度经营指标积极作为。

钟志明强调，大家要认识到奉节项目是公司的“重要窗口”，强化项目支撑，要勤思考，要分析问题找准原因，以问题为导向及时整改，重实效。项目部上下要提高站位，进一步深化思想认识，充分认识当前抓好项目建设的重大意义，牢固树立大抓责任、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈地把项目建设工作抓细抓实抓出成效。要紧扣节点，紧盯项目抓进度，紧盯生产项目抓安全，进一步加大施工作业面推进力度，着力形成新的计量增长点。要压实责任，进一步强化攻坚合力，总包、子分公司、工区必须牢固树立起“项目一盘棋”的思想，总包要发挥示范带头作用，子分公司要全力做好协调处理工作，工区责任单位切实扛起项目建设主体责任，齐心协力打通项目推进过程中的堵点和难点。

通过今天的实地检查，看见大家的精神面貌热烈发言，和，杨帆感到欣慰，他首先感谢大家的辛苦付出，对前期工作整改成效表示肯定。

随后杨帆在发言中作出要求，奉建高速总承包项目要进一步提升统筹兼顾的工作能力，各工区要积极配合，进一步提升协调总包与工区的工作能力，实现各项工作齐头并进、相互促进。要放眼长远，进一步吃透相关政策、立足项目需要、争取标识性成果，高质量谋划好倒排工期期间的重点和节点。要动真碰硬，严格督查考核，咬定目标、抢抓进度，抓出大力度，干出加速度，为奉建高速项目高质量建设注入源源不断的动力。要创新举措抓落实，解放思想、突破常规，在非常时期以非凡之举推动项目建设。要压实责任抓落实，坚持并完善优化各项工作机制，把任务分解到人、把责任落实到点，狠抓落实加快项目建设。项目上下要从谋大局想大局的高度出发，坚持目标不变、任务不减、干劲不松，全力以赴抓好重点、节点建设，确保顺利完成公司年度各项目标任务。

杨帆强调，针对项目安全质量、计量营收、征地拆迁、材料配送、进度等问题。他提出，奉建高速总承包项目要牵好头“挂图作战”， 根据项目实际，制定出切实可行的倒排工期，压实各方责任，加强统筹调度，全力以赴按照计划加快各项工作的有效推进。同时各工区要进一步提高政治站位，健全工作机制，增强预见性、掌握主动权，主动衔接、密切配合、精准实施，切实加快各项工程建设进度。另外，要加快奉建高速建设的步伐，公司各部门与项目部、各子分公司、各工区进行有效对接：一要紧紧围绕公司年初的拟定目标，通力合作，群策群力；二要保证计量款及时到位，加快工程建设进度，抓紧协调、精心实施，做到能早则早、能快则快；三要坚持安全第一、生命至上，全力抓好安全生产各项工作，切实做好沿线生态保护工作，守牢生态安全红线；四要积极主动处理好因征地拆迁，涉及社情民意中的倾向性苗头性问题，依照国家相关政策做好解释工作，实事求是，确保社会大局和谐稳定。

项目总经理李春阳代表项目和各工区感谢公司领导对奉建项目的关心和支持，表示将按照会议精神，进一步提高站位，统筹规划，科学研究，以问题导向打开思路，立足实际加强措施，把各项工作组织好、实施好，扛起责任，不辱使命完成公司下达的任务目标。