对个人而言家是港湾、家是归巢、家是栖身之地，对施工企业项目部的职工而言，家更是一个不可缺失的安宁之所。建设“职工之家”这项活动是工会工作的一项系统工程，如何更好地建好千亿体育官方(集团)股份有限公司职工之家发挥其应有的作用，这就需要工会组织在建设“职工之家”过程中不断探索、不断创新和实践。
　　一、提高建家工作的认识
　　全总十四次代表大会报告指出：“工会组织必须适应新时代发展和社会生活的变化，以改革的精神不断加强自身建设，进一步开创工会工作新局面，要推动工会工作的群众化，坚持重心下移，切实改变作风，贴近职工群众，积极为职工群众说话办事，使工会组织真正成为“职工之家”。
　　近年来，由于社会主义市场经济的快速发展、市场经济条件下投资主体多元化，用工制度多样化，劳动关系的复杂化，建家工作的重点难以把握。有人说施工项目部的建家工作是虚场合，民工队伍没搞建家工作不是照样在施工吗？用这笔资金不如给职工多发点。笔者认为：持这种观点的人有失偏颇。人类文明的主体主要有两个方面：一个是物质文明，另一个是精神文明。我们劳动的最初目的确实是为了满足养家糊口，也就是满足物质上的需要，但人和动物的区别就在于人有思想、有精神文明的需要，人类可以推社会进步、改造自然，而动物则不同，却只能依赖自然生存。工地上的民工也并不是没有精神文明的需求，只是所处条件暂时不允许罢了。一个不注重精神文明建设的企业，它应该没有凝聚力，企业不可能得到长足发展。因此，“建家就是建工会，建家就是建企业”是工会组织“围绕中心，服务大局，全面履行各项社会职能，突出维护职工合法权益职能”的重要载体，是进一步调动好广大职工积极性的有效途径。这就需要我们大家一齐努力，真正把千亿体育官方(集团)股份有限公司施工项目部建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工之家”。
　　二、熟悉建家工作的内容
　　对施工项目部“职工之家”建设的基本内容来讲，主要包括6个方面：一是效益之家，包含生产任务完成、管理制度、群众技术活动和团结协作情况；二是民主之家，包含民主管理、厂务公开、民主监督、集体等专项合同和5险一金情况；三是温暖之家，包含服务职工、女工工作、职工宣教、职工帮扶慰问和职工生活环境情况；四是文明之家，包含职工谈心家访、职工文娱活动、人才培训、建家设施和文明工地情况；五是安全之家，包含开展“安康杯“活动、劳保安全体系、安全教育和安全防范情况；六是自身建设，工会组织机构、会员入会、会籍管理、职工满意度和工会干部工作情况。因此，作为企业施工项目部要围绕以上内容积极开展建家工作。
　　三、把握建家工作的硬软件
　　施工项目部建家工作的硬件主要突出在外型上：一、项目部整体环境布局清晰、合理，卫生、功能齐备；二、职工食堂干净卫生、生熟分离、桌椅等设施整洁、防疫措施到位和原材料堆码有序；三、职工宿舍干净整洁、电视、空调等基本设施齐全；四、办公场地布局合理、干净整洁；五、职工书屋及活动室设施配套桌椅、报刊、书柜、书籍、棋牌、球类、管理及借阅制度等能够满足项目部职工活动基本需求；六、宣传栏、厂务公开、安康工程、创先争优、文娱活动等栏目布局合理、内容丰富、更换及时；七、文明生产、施工现场材料堆放有序、安全设施标语明显清晰、严格按工艺操作规程施工、合理使用安全帽、安全带等。软件上主要集中在六大建家内容的基础资料、职工精神面貌、建家汇报材料、职工对建家工作的评价等上面。
　　四、作好建家具体工作
　　一、完善职代会制度，确保职代会工作实效。建立和完善职代会实施细则，形成职代会工作的制度化、规范化、程序化。坚持重大事项提交职代会，如企业改制、工资分配、集体合同草案等。坚持提前15至30天下发讨论提案，广泛征求职工的意见，特别是施工项目部一线职工的意见，尤其在职代会上，要采用票决制进行表决职代会议案，进一步发挥职工代表行使民主决策的权力。二、积极开展厂务公开工作，坚持每年一次职代会评议领导干部制度。有效地促进干部队伍的建设。企业的重大事项在职代会上公开，并通过办公系统、媒介等广泛宣传。如对大宗物资采购、工程项目建设招投标、干部任用、入党、职称、职务提升等采用多种形式公开或公示。三、坚持困难帮扶工作。扶贫济困是中华民族的美德，在企业要把保护好职工切身利益作为维护职工合法权益的具体体现。特别是对困难职工家庭、远征施工项目部职工家属，要让广大职工真正体会到企业对有困难的职工永远是关心的，工会永远是职工的朋友。在全体职工中广泛开展“献爱心”的帮扶活动，让企业成为名符其实的“温暖之家”。四、创新是保持建家工作活力的需要。大力开展技能大赛等群众性经济技术活动，积极开展合理化建议、技术革新、“5小成果”等创新活动，激发了职工为企业献计献策的积极性。五、深入开展建功立业‘十二五’”劳动竞赛活动。要在集团党政工领导下、在项目部大力支持下，积极调动广大职工建功立业的主动性。六、施工项目部的建家工作要有专人管理、适时检查，落实到工会和党建每年的年终考核工作中，做到常建常新，避免流于形式。通过把党支部建在项目上，把“职工之家”建在项目上，实现施工项目部标准化建设达到最大优化，从而解除职工后顾之忧，给施工项目部带来文明、带来生机、带来喜悦、带来希望，为企业全面完成全年生产任务筑牢根基。