近期，我十分有幸跟隧道分公司各项目部综合办公室干事们一起参加了分公司组织的办公室综合业务专项培训。我倍加珍惜这次难得的学习机会，在长达9个小时不间断的培训学习中，始终以满腔的热情聆听分公司综合部主任李郁洪、人事劳资员马俊阳及各项目部优秀干事的精彩讲解和经验分享。

培训学习期间，分公司领导讲授了《薪酬管理办法》《工会慰问管理办法》《公文处理办法》《公务用车、生产用车管理办法》等方面的内容，将有一定深度的理论阐述得浅显易懂，使得思维模式不再局限，扩大了参培人员在行政及人事工作的思考范围，还给实际工作中遇到的瓶颈问题提供了良好建议，使大家受益匪浅。

作为办公室一名年轻干事，要想在以后的工作中要想全面成长，我认为做到以下几点尤为重要：一是多看，即在平时的工作中寻找方法、了解情况、掌握更多的知识和技能；二是多听，即善于倾听领导和同事的意见和建议，取长补短，改掉工作中没有注意到的不良小习惯；三是多想，即要善于总结平时的工作，要勤于思考当前的工作模式，力争在每项工作中做到事半功倍；四是多做，也是最重要的一点。即在实践中积累各方面业务经验，不断完善自身知识库，在以后的工作中，才能做到得心应手。