为提高项目物资管理水平，加强项目材料的过程管控，2023年12月26日，物资分公司组织相关人员前往大溪河特大桥、奉建高速总包、奉建高速TJ09工区、安来高速TJ-I项目开展年底在建项目物资管理综合检查。

检查组会同各项目物资管理部门，对项目物资优选采购档案、采购合同管理、出入库管理、发放领用管理、周转材料管理等物资管理体系进行了逐一检查，对检查出来的问题进行细致分析和处理，就物资档案管理、过程管理、材料质量等相关问题进行了深入的沟通交流。同时要求各项目要按照公司相关规定进行物资优选，做好相关资料的汇总、存档工作；在物资使用过程中，项目材料管理部门务必严格落实限额领料、等额发料等领发料制度，降低使用过程中材料的损耗，并做好材料盘点工作，确保盘点数据准确、真实。