为了全面支持、协助推进千亿体育官方(集团)股份有限公司达陕路D6项目开展各项工作，千亿体育官方(集团)股份有限公司研究决定成立达陕路D6项目督导组。督导组以集团工程部、安全部、财务部、总工办以及设备物资管理中心5大部门的骨干员工组成，在6月8日入住现场办公，履行相应的职责和工作任务。

    受到肯定和表扬的督导成员
    达陕路D6项目工期紧、任务重，7月6日，以项目部领导班子成员为主，由集团副总经理徐基立领衔，督导组副组长赖良驹和罗锐同志参与，对项目部所有剩余工程量，设备、材料进行全面、细致地清理，并在达陕路D6项目部开展了以“奋战100天，10月底全部完成主体施工目标任务”为主要内容的施工竞赛活动，该活动紧紧围绕项目“2011年年底通车”的目标任务，动员和组织项目经理部的全体员工、各工区及施工作业队伍，积极参与达陕路D6合同段项目的施工建设。两位督导组副组长会同项目部相关同志，对剩余工程按照2011年10月30日全部完工目标进行工期倒排，工期计划精确到每一天的具体内容，很好地贯彻了四川省交通厅“3.21”会议精神，进一步落实建工集团和四川省交通厅召开的“6.23”会议的具体措施，两位同志有效行使工作职责、分工明确，他俩“一前一后、一左一右”充分发挥以往在施工现场的工作经验，对工程工期、质量、安全、设备、材料统筹安排，对现场督导发现问题及时有效处理，保证工程的连续性、设备正常工作，大宗材料及时到位，合理调配各工点施工用料，进行了科学的组织、协调工作，促进了工程顺利住进。他俩的工作表现，得到了千亿体育官方(集团)股份有限公司各级领导、项目部同仁以及川高公司、达陕公司、川高督导组等领导的肯定和表扬。

做工程的就是要深入现场
    “良驹宝马”是达陕路项目同仁对督导组副组长赖良驹的亲切称谓。自7月6日督导组成员驻进达陕路工作以来，他认真贯彻集团领导指示，身体力行、顶烈日，冒酷暑，坚持步行一日两检查，不管天气多热，他都对项目部各施工协作单位的工程进度、质量情况进行每天两次督促检查，一天也没有间断。由于达陕路项目部的施工地点相对分散，全部排查一遍需要一天的时间，项目部考虑到当时天气炎热，几次提出给他派车、派专人陪同，他都坚决回绝，并对项目部同志说：我们做工程的就是要深入现场，只有亲力亲为才能了解实情，没有特殊情况可以不用车。他还风趣地说：“我在达陕路来了，就是要多认识新朋友。再说没人陪同随机检查既锻炼身体，还能了解到真实情况。”即使遇到自己要到其它项目或是回集团汇报工作，他总是先安排好驻达陕路督导的同志后才走，而且每次坚持坐火车，不让项目部派公车接送。
    在项目现场，他吃便餐，住陋室，一切从简。在刚来达陕路项目时，项目部办公室特意为他调剂了一间有空调的单间，安排招待所给他加了小灶，买了洗漱用品。当他看到随同的其他同志住的是双人间，而且没有空调时，坚决退了房间，并给相关人员说，我们来就是和大家一起同舟共济，不是来走马观花、搞特殊。7月15日至22日，万源连续降雨，河水水位上涨，施工现场的道路交通不同程度的中断，可是为了不影响对整个项目的施工情况了解，每次从邱家湾隧道检查完，他都是坐车到古东关互通立交，然后淌水翻山，徒步走完整个仙龙潭特大桥。每次巡查发现问题，他都第一时间要求施工队伍对存在的问题对照设计要求进行整改，在进行自查自验无问题后，再报项目部相关部门进行验收，确保工程质量的万无一失。
    为了开展好“奋战100天，10月底全部完成主体施工目标任务”活动，他广泛开展调查研究，摸实情、谋实策，对困难问题和项目部相关同志群策群力，白天现场办公，晚上组织开会研究，制订可行方案排忧解难，坚定了项目部上下应对达陕路项目的信心，为项目工程整体推进、质量又好又快发展作出了应有贡献。

    尽职尽责干好每一项工作
    罗锐同志在督导组负责指导项目部设备、材料具体工作，以及退场队伍移交设备、材料的清理等工作。在行使工作职能期间，他认真按照集团部署，领会上级主导思想，依照督导组要求、结合集团的相关设备、材料管理办法认真履行相关工作。从入住现场办公伊始， 严以律己、克己奉公。以现场服务为宗旨，不搞特殊，坚持吃住在工地，积极配合各方开展相关工作。
    7月16日上午8时许，项目合同段茶垭2号大桥施工时，发生架桥机滑移事故，他在第一时间通知项目部各部门，协调部署、启动事故紧急预案，组织相关人员进行救援，封锁事故现场。为把事故负面影响降到最底，尽快恢复生产，他与项目部相关负责人现场讨论，并根据该架桥机参数进行研究分析，制订 JQ30/100架桥机拆除方案，在业主限定3天时间处理架桥机拆除的规定时间，他现场冒雨指挥、协调各方，坚持与现场工作人员一道，在他的感召下现场员工齐努力，在当天晚上19：30该设备就全部安全拆除完毕。为了减少事故经济损失，他与厂家联系，按照受损部件以还货补差价的方式进行（为整个损毁配件的处理，节省费至少15万元），期间他及时指导安装新配件、通过检测达到安全使用后再使用，目前该设备运行一切正常。事后，他对项目部相关部门有关人员明确要求，除了按照架桥机操作规范进行日常工作，同时现场管理人员要对自己管辖区域的设备保养情况准确详细了解。项目部安全、设备部门负责人必须加大对施工现场的巡查力度，每逢架桥机过跨、移梁、架梁都必须到现场监督指导，确保万无一失。他的这种临危不乱，一丝不苟、认真务实的工作作风，身先士卒的表现受到了同志们的一致赞扬。
    在达陕路项目部中，他每天坚持到现场了解相关工作，多年的一线施工使他患有低血压，偏头痛等病症，但他不顾这些，心里只有工作。项目部人员从没听说他请过病假，工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，他这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家都称他“好同志”。如由建工集团融资购买的河南一家生产的JQJ160T-40M型架桥机，从该设备4月18日购买到8月12日施工现场至全家坪5#梁场检修完毕，期间，他牵头办理该设备一直未能落实的报检手续，以及处理该架桥机前支腿和中支腿行走齿轮、行走减速机破裂问题，在多次与厂家联系处理上述问题无有效结果后，果断组织项目部相关人员，与现场人员顶着酷暑，迎着现场的扬沙灰尘工作不间断，吃饭都在维修现场，连续7天，天天如此，最终把该设备出现的故障修复好。目前该架桥机正常使用，满足了现场施工需要。他的这种吃苦精神、对待工作的认真劲，深深感染了在场的所以员工，连不认识他的施工队伍人员都说他是个干事实的“好小伙”。
    “尽职尽责地干好每一项工作，而且干就要干好。工作的态度、责任以及执行能力是最能检验一个人对工作的水平和追求的标准，只有有了这3种素质，才会尽心尽力地不断努力，才会干好工作，才会创造出新的成绩。”这就是他时常和员工们交流的工作话语。

     经过近4个月的艰苦奋战，达陕路D6合同段整个工程现已经基本全部完成既定目标任务。4个月共计完成13408万元。目前，整个合同段施工进度整体处于可控状态，项目部完全有能力完成业主制定的主体完工目标。虽然后面的工作还任重道远，但是，大家坚信有集团各级领导的关心，有像赖良驹和罗锐这样的员工，只要我们的工作扎扎实实地去做了，没有什么困难是克服不了的，也没有什么目标是我们完成不了的。