为了认真贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，浩正公司紧扣中心任务，加强队伍建设，服务基层主线，坚持党建与基层业务深度融合发展，积极打开党建工作新格局，凝心聚力画好高质量发展最大“同心圆”。为了进一步增强广大党员的服务意识和责任感，树立全心全意为基层一线办实事的服务宗旨，促进党员干部发挥先锋模范作用，紧密与公司精细化管理和生产经营有效结合，浩正公司党总支积极开展党员服务季活动，推动公司高质量发展。

提升政治能力水平 发挥传、帮、带的表率作用

为进一步增强浩正公司人才队伍建设，注重青年干部员工的培养，提高青年员工的服务意识和敬业精神，加强员工责任担当，为公司注入新鲜血液，增强党建与企业之间的相互协作，浩正公司采取“结对子”的形式，由职能部门业务能力强的党员同志与对应工作基层同志一对一的进行传、帮、带。通过“老带新”的方式，引导和帮助基层员工尽早熟悉业务，增强公司人才队伍力量。

加强项目交流  促进深度融合

为了进一步提升浩正公司职能部门与公司所属项目部之间的交流，切实了解项目部的生产经营情况及一线党员员工的思想动态和工作状态。浩正公司组织各职能部门深入各基层项目，对照自身职能特点，对各在建项目进行成本管理、内控管理、安全管理等工作进行认真梳理，完善了各项目在施工过程中基础工作和台账管理，为项目解难，为员工排忧，增强团队协作能力，全力服务公司高质量发展。

开源节流 降本增效

为践行习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上中提出的对国企改革要坚持“三个有利于”，浩正公司在全司范围内开展开源节流、降本增效活动。浩正公司办公场所由租赁绿植请专人养护改为自购绿植，由党员同志带头进行日常养护；积极号召机关员工带头节约水、电以及纸张等办公耗材，提倡“无纸化、网络化”办公，为企业节约管理成本，加大员工工作责任感。

公司所属项目部积极推进降本增效活动，各项目党员同志带头积极寻找降本增效的突破点，为项目管理提质增效。渝湘复线项目在党员带头引领下，切实将降本增效措施落到实处：控制隧道喷射混凝土损耗;严控二村钢筋损耗;推进施工成本管理考核制度。通过一些列的管控措施既提高了现场的施工进度，又降低了现场的开挖风险，将喷射混凝土平均损耗降低了40%，直接节约喷射混凝土14000m3，直接节约混凝土成本525万。党建引领，激活降本引擎，展示了党员同志带头为“降本增效”作表率的良好形象，同时也提升了党组织的凝聚力和战斗力。

浩正公司以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，将党员服务专题系列活动和公司的生产经营等工作相结合，全体党员同志发挥党员带头模范作用和先锋模范作用，持续优化项目管理体系，加强成本管理控制，推动浩正公司高质量高标准完成各项施工任务。