6月26—28日，千亿体育官方(集团)股份有限公司党委委员、副总经理杨翔到奉建高速项目开展调研工作。此次调研采取听取汇报、实地走访、谈话了解等方式，聚焦安全生产、进度质量、设备管理、成本控制、人才队伍等五方面进行深入调研。

杨翔深入奉建高速全线，实地查看了大溪河大桥、庙宇互通、陈家屋场大桥、小营特长隧道、永安隧道现场、白帝城长江大桥施工情况，全面了解现场施工进度、安全及质量管控工作，并详细询问了智慧桥梁系统、智慧梁场、钢材数字加工厂及小营特长隧道三处智能建造技术集成应用情况，结合项目实际从成本管控、质量管理等方面对智慧化、智能化建造推进过程中产生的主要问题进行了深入剖析。

调研会上，在认真听取了奉建总承包经理李建及各工区负责人关于安全、质量、进度、成本控制等情况的详细介绍后，杨翔强调：一是要以主题教育为契机，把“内控管理提升年”活动作为主题教育的特色抓手，聚焦精细管理，提升内控意识，持续在从材料、设备、资金成本等各方面强化落实项目监督管理力度。二是总承包与各工区要进一步加强上下联动机制，促进各方协调对接力度，形成合力解决项目建设中的难点堵点，确保年度节点目标；三是做好项目分级管控及隐患排查治理的落实，提升全员风险防控意识。严格落实特种设备责任管理，持续加强桥隧工程安全管控，推进安全生产教育培训，以教育促安全，以安全促发展；四是加强人才队伍建设，围绕项目科技创新、施工管理、安全生产，培养一批干实事、谋实招、求实效的青年人才，持续优化队伍结构，为公司发展储备优质人才。