为提升现场施工管理水平，落实项目过程成本管控，12月4日，在奉建高速TJ09工区项目部大会议室，项目经理张印组织工程部、测量部、现场负责人及各施工队伍负责人召开隧道超欠挖控制讨论会。

成本控制是公司、分公司乃至各个项目部重点关注对象，如何控制成本成为各大会议之中老生常谈的问题之一。对于隧道工程施工，超欠挖的控制是决定后续喷射混凝土、二衬混凝土及防水板、止水带等材料是否超耗的前提，是隧道工程中成本控制的关键要素之一。

会议中，项目经理张印将各施工队伍近几月的混凝土消耗统计进行通报，各施工班组负责人将目前存在的问题及建议进行讨论。张印表示项目部将制定严格的奖惩制度，各队伍需严格按照项目部要求，控制周边眼间距、周边眼施工形式、装药方式与数量、外插角角度、加强作业人员安全质量意识。各工段负责人严格控制现场施工质量，加强超欠挖控制管理，爆破作业前必须按照要求进行验孔合格后方可发放火工品。施工过程中，须根据现场围岩情况，结合监控量测数据，适当调整打眼及装药方式与数量，采取最有效的施工方式，做好超欠挖控制工作。

会议最后，张印指出，控制隧道超欠挖的方式是多种多样的，但不管“黑猫”“白猫”、能抓住老鼠就是好猫，不管采用哪种方式，只要能够控制超欠挖，都是对于成本控制又迈进了一大步。