随着国家对安全工作重视度的逐年上升，每年6月，一场声势浩大的“安全生产月”活动都会在全国各地轰轰烈烈的开展，如火如荼。各单位开展“安全生产月”活动形式多种多样，安全标语、安全漫画、安全展板、安全演讲、安全培训等等，还有各类新闻媒体的大肆宣传，简直就是一场全民运动。各单位无一不是有计划、有步骤、有活动、有落实、有经验、有总结，试图将活动画上圆满的句号。
    但是，我们不难发现，在6月安全生产月这么紧凑严密的管控中，全国依然有不少单位发生重大或以上安全责任事故。可以想象，在非安全生产月中，发生安全事故的概率就应该是更大更多了。因此，我们认为，安全工作永远不可以画句号，不能让“安全生产月”6月来了7月走。在众多企业中，总有个别单位，由于形式主义作怪，使得安全工作流于形式，活动期间大张旗鼓，活动过后便偃旗息鼓，抱着一种侥幸心理，认为安全事故不会那么容易独独发生在自己身上。殊不知，安全工作靠的是严谨务实和真抓实干，来不得半点虚假，要常抓不懈才能确保长治久安。
    对于建筑施工企业来说，任何一起安全事故无疑都是一次重创，无论对企业名誉，还是项目成本，都将蒙受巨大损失，要付出惨重代价。既然如此，那我们为什么不提前加大安全投入，加强安全监管，不给安全事故提供成长的温床，将安全事故抹杀在萌芽状态呢？这就需要企业领导层、管理者、一线员工等统一思想，全面贯彻安全理念。企业领导层是项目管理的核心，领导的管理理念、工作方法对项目管控起着决定性作用，只有领导层高度重视安全工作，加大奖惩力度，经常过问下级管理部门才会落到实处；加强执行力度，才会让安全工作不仅仅停留在口头上和书面上，才能具体落实到人头上，防患于未然。针对“我一直都是这样干的，从没出过事。”这种麻痹思想，企业领导层和管理人员要不厌其烦、加强安全教育培训、宣传和安全技术交底等基础工作，改变一线员工思想观念，提高其安全意识，要彻底把那种“要我安全”的被动思想观念改变成为“我要安全”的主动防护观念，只有做到这样，安全工作才算真正发挥了成效。
    国家之所以将“安全生产月”定在6月，就是希望大家对上半年安全工作进行回顾和总结，吸取经验教训，对下半年安全工作合理部署，通过开展各种活动，提高全员的安全意识，强化安全基础管理，确保企业本质安全，绝不能让“安全生产月”6月来了7月走，要让每个月都成为“安全生产月”，坚持安全生产警钟常鸣。