3月27日，隧道工程分公司召开2022年度管理班子及成员综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”测评会、2023年度党风廉政建设和反腐败工作“以案四说”警示教育暨以案促改以案促治工作会。

会议主题分别围绕千亿体育官方(集团)股份有限公司《关于开展2022年度子分公司管理班子及成员综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》（渝交建司党〔2023〕15号）文件要求及3月17日千亿体育官方(集团)股份有限公司党建工作会精神要义，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣自身工作实际，回顾2022大事要闻，起航2023踔厉征程。

民主测评，周听不蔽

分公司领导依次作班子年度述职及干部选拔任用工作报告。悉数任务指标、坦承偏颇缺失，深剖内外境遇、明晰发展之计。

上图为隧道分公司2022年度“一报告两评议”测评会现场

随即，全体与会人员本着高度负责、客观求实的态度，就分公司上年度班子成员综合表现和干部选拔任用工作情况展开评议。

廉政教育，夯基固本

会上，隧道分公司副总经理、总工程师李良平传达了千亿体育官方(集团)股份有限公司2023年工作会精神；隧道分公司党总支委员、副总经理王旭山宣读了隧道分公司2023年工作目标。

上图为隧道分公司2023年度党风廉政建设和反腐败警示教育会现场

党总支副书记、副总经理马宇，通报了近期八起违规违纪案例，并播放廉政教育视频。以身边人、身边事提出警醒：要举一反三、引以为戒，牢记“千万莫伸手，伸手必被捉”的深刻道理。保持高压态势，维持风清气正的政治生态；夯实发展根基，紧握来之不易的大好机遇。

“军令”既下，合力共赢

下午三时许，大会进行签署目标任务书的环节。隧道分公司党总支书记、总经理邓科分别与所属项目、职能部门主要负责人签订《2023年度项目经营责任书》、《2023年度安全生产责任书》、《2023年度信访稳定责任书》以及《2023年度文化阵地建设责任书》。

上图为隧道分公司党总支书记、总经理邓科与各单位负责人签订目标责任书

此次所签责任书，系分公司围绕集团2023年下达分公司的总体任务目标，结合所属项目特点、工程进度，逐步细分、优化，明确责任主体，层层传导使命。充分发挥党建引领作用，经党总支委会多次前置研究、总经理办公会决策部署，最终形成定稿。

分公司党总支书记、总经理邓科在总结发言时指出：目标已下，接下来便是不折不扣完成，过程绝非轻轻松松，需要每位同志共同奋斗。

一是提高政治站位，全面从严治党，加强作风建设。抓好党建引领，并且要与生产经营深度地融合，各位党员干部要充分发挥党员先进模范作用，勇于担当，有所作为。

二是坚持履行党总支党风廉政建设主体责任，持之以恒纠“四风”，树新风。要加强对重点部门、关键岗位、重要节点的提醒教育和廉洁警醒，党员干部要在思想上划红线、行为上明界线、道德上守底线。

三是铆钉工作目标，抢抓市场订单，加快安全生产。一手抓市场，要树立全员营销意识，协同合作，注重借助项目优势，努力抓市场；一手抓现场，做好安全施工，重视安全培训和监督机制。在控制材料超耗方面，去年取得一定成效，但尚有空间挖掘，更需发挥出专业隧道施工单位的核心竞争力。市场和现场“两手抓”，两手都要硬。要加强项目优选、合同、结算的规范管理，需要在过程管控中讲规矩、讲程序、讲制度，同时提升商务管理水平。

四是抓好风险管控，提升法务水平，化解矛盾风险。要做好项目成本测算，认真审核合同与结算，同时加强印章的保管和使用。

五是清理划转项目的债权债务。在工作中，要积极与专业人士沟通。通过学习，努力提升法务知识能力。