前不久，市委六届二次全会、市委经济工作会议上明确提出“推动国企数字化赋能，打造国资大数据监管服务平台，提升智能化监管效能”等部署要求，全面吹响了全市数字经济时代洪流到来的“集结号”。在集团公司提质升级的发展过程中，需要以数字化赋能企业高质量发展，高质量发展需要以高水平项目管理作为支撑，那么，数字建造就成为了项目管理转型升的“必答题”。以千亿体育官方(集团)股份有限公司奉建高速项目为例，我们可以看到他们是如何做好这一题。

启动  由“知易行难”向“知行合一”的转变

奉建高速位于三峡库区腹地奉节巫山境内，具备桥隧比高、地质情况复杂、环境敏感点多的难点、特点。如何通过数字化建造来提升项目的建设品质、施工安全，一直是奉建高速所探索的重点。

2019年8月19日，千亿体育官方(集团)股份有限公司领导对奉建项目进行了定位，“创品质效益工程、创安全环保工程、创信息智慧工程、创廉洁示范工程”，这为奉建高速数字化建设工程的开展提供了方向。2019年9月，通过与合作单位的多次沟通交流，意识到数字化建造不仅仅是智能设备的应用，同时应做到管理人员意识的转变，《建设项目综合管理平台+桥隧装备数字化升级》的实施方案随之应运而生。2019年10月-11月，在近两个月的对接与开发中，对安全管理、质量技术管理、劳务分包专业分包管理、机械设备管理、资金管理等内容的不断细化完善，奉建高速项目管理平台初步搭建完善。

平台已搭建完成，“怎么用？”成为了接下来要解决的问题。为了尽快完成项目管理人员的意识转变，项目在2019年11月-12月、2020年3月-4月、2020年7月-8月，开展了三轮培训探讨会，并细分关键用户和一般用户对培训内容进行了调整，完成项目管理的意识转变。同时根据探讨会中所提出的建议，不断完善平台内容，提升操作体验，使平台成为一个好用的工具。

推进  由“怎么管”向“怎么干”的转变

在项目管理平台的统一管理下，各类桥隧装备数字化升级也逐步完善。

在钢材数字加工厂加工生产过程中，采用数字化的加工生产设备与平台对接，生产数据实时获取，生产订单一键发送。在钢筋翻样方面，淘汰了传统的手工翻样和绘制简图，通过使用数字化软件翻样，依靠系统算法，自动输出最佳优化断料方案，最大程度减少了废料的产生。目前通过数字化升级，钢筋加工厂人员减少约50%，机械成组安装，单组设备即可完成原材→成品流水生产，设备重复购置率降低30%；平台自动生成优化断料方案，平均损耗由传统5%降低到了1.5%。

同样，T梁预制场也是数字化改造的一个重点。智慧梁场综合应用BIM、物联网、人工智能二维码、5G通信传输等技术，以BIM模型为核心，对梁厂生产的全过程进行融合和管理。三维可视化视图，让现场制架梁进展偏差受控，可实现智能隐患排查治理，智能养护监控、智能张拉监控、智能压浆监控，控制制梁全过程。较传统工艺，施工工效提高30%，降低人工成本30%，初步估算可节约人工成本350万。由于工效提高30%，工期缩短30%，可节约设备使用费100万。

小营特长隧道作为本项目的控制性工程，为保障隧道安全、有序施工，我们建立了隧道视频监控系统、隧道人员定位系统、隧道瓦斯等有毒有害气体监测系统、隧道进出口人车分离门禁系统、场外LED显示系统、语音通讯系统、隧道应急广播系统，各系统数据汇总至项目管理平台。同时隧道施工采用一系列机械化建造设备，包括：凿岩台车、湿喷机械手、仰拱桥模一体式栈桥台车、自动防水板台车、新型二衬台车、自动喷淋养护台车、自行式液压水沟电缆台车等，提升了施工安全与质量。

完善  由“逐步摸索”向“逐步成熟”的转变

目前，项目在数字化建设方面进行进入了相对平稳的阶段，《建设项目综合管理平台+桥隧装备数字化升级》的实施方案也在实践中证明了其可行性。项目采用数字化的手段，以数字化钢筋加工厂为核心同时拉动梁厂、拌合厂、架桥机的数字化应用建设，利用5G、IOT、BIM融合技术搭建数字化管控中心，通过信息化技术协同力对于分布设置的厂站进行一站式集中化管理。实现了桥梁建造在设计、半成品加工、建设管理、物流配送等环节的建造周期的闭环动态管理，推进了桥梁建造装备智能化升级、工艺流程优化、精益建造、可视化管理、质量控制与追溯、智能物流等方面的快速提升，打造了以信息技术作为创新驱动的建筑施工数字化管理平台。

在数字建造过程中，奉建高速也取得了多项成果，目前已产生了36项新型使用专利、4项发明专利、3部省部级工法、3部企业级工法，在全国公路微创新大赛中也获得了金奖1项、银奖1项、铜奖1项。

近日重庆千亿体育官方(集团)股份有限公司奉建高速项目在智慧工地建设两大比赛中同样斩获佳绩：在中国建筑业协会举办的第七届建设工程BIM大赛中荣获BIM技术综合二类成果，在重庆市市政工程协会举办的“巴渝工匠”杯首届建筑施工BIM+智慧工地职业技能大赛中荣获三等奖。

在“答题”过程中，千亿体育官方(集团)股份有限公司更加深刻地认识到：数字化转型这道题，答错了、答慢了，都注定要落后。在新时代新征程上，公司将进一步深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，推动数字化转型升级走深走实，构筑高质量发展新优势，展现建筑企业数字化发展的新担当。