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市政工程分公司召开2022年度管理班子综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”工作会暨“以案四说”以案促改以案促治警示教育会

图片作者:魏然 ; 文章作者:魏然 ; 发布日期:2023-04-06 ; 点击:

3月31日上午,重庆千亿体育官方(集团)股份有限公司市政工程分公司召开2022年度管理班子及成员综合评测和干部选拔任用“一报告两评议”工作会、“以案四说”以案促改以案促治警示教育会,市政分公司党总支委员、副总经理、渝湘总包支部书记高果主持会议。

会上,分公司党总支书记、总经理罗璐代表班子作2022年度述职报告,报告回顾了2022年市政分公司各项工作基本情况,并就职工思想提升、业务能力加强以及2023年工作计划等方面提出了具体举措。随后,分公司班子成员逐一作个人述职报告,对2022年取得的成绩和存在的问题进行总结,并结合个人、分公司对2023年工作思路进行计划与安排。

罗璐代表党总支对2022年度干部选拔任用工作情况进行报告,报告指出,过去一年来,分公司党总支始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行选人用人各项规定,不断完善工作机制,把政治素质好、业务本领强、作风过硬、清正廉洁的干部推到重要岗位,优化了队伍结构,使一部分业绩突出、群众公认、综合素质好的干部脱颖而出,使真正想干事的人有平台,能干事的人有机会,激发了干部队伍的整体活力。

接下来,分公司党总支副书记、副总经理王雪峰传达了重庆千亿体育官方(集团)股份有限公司2023年工作会暨第二届十次职工代表大会会议精神,并带领全体参会人员对近期出现的8起典型案例进行警示教育,全体人员观看警示教育片。

罗璐表示,2022年分公司在全体职工的共同努力下取得了可圈可点的成绩,尤其是在经营工作方面取得了新的突破。面对2023年的挑战他强调,一是明确2023年工作主题,继续做好市场经营工作,通过低价竞标等方式,结合spv、涉铁项目等,打造市场意识,通过残酷的市场竞争不断提升经营工作质量和效率,激发全员经营的活力;二是持续抓好现场生产,坚决抓好项目管理工作,通过在建项目不断磨砺过硬本领,吸取经验教训,提升项目建造能力,为新项目的建设工作奠定基础;三是不断增强责任意识,强化责任担当,始终保持干事创业的激情、保持学习提升的向上态度、保持迎难而上的勇气,以结果为导向,以过程管控为方式,抓责任、求实效;四是扎实推进人才队伍建设,分公司将继续坚持以培养人才为重点,通过思想建设、项目实战,磨砺人才、完善队伍,打造核心项目团队,不断夯实分公司人才根基,为公司高质量发展提供人才保障。

分公司管理班子、分公司机关部门负责人、所属各项目部班子成员、部分职工代表参加会议,并对分公司班子成员履职情况、2022年度干部选拔任用工作和2022年度新选拔任用的干部进行了民主评议。


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