为加强项目部技术和管理人员了解合同、理解合同能力。8月13日，大溪河特大桥项目计合部组织开展劳务分包合同交底会。

会上主要对合同签订背景、劳务分包方式、合同工作范围、分包单价及支付方式、安全质量管理方面工作要求、工期及进度要求、违约及索赔处理、其他需要交底的合同条款内容进行交底。

各部门负责人就自己部门在合同中存在模棱两可的地方提出疑问，项目部商务副经理旷伟一一进行答疑并将合同中可能忽略的重点进行强调。

此次合同交底规范了各项工程活动，提醒了项目部全体成员需注意执行各项工程活动的依据，有效防止了由于权利义务的界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议的发生，提高了项目部全体成员的合同意识，使工程项目健康可持续发展。