2023年伊始，奉建高速TJ09工区材设部就提出要强力实施“提高工作效率就是创效益”的目标，以工作作风的改善提高工作效率，创造效益。执行力的强弱是对工作能力的检验，更是工区2023年目标能不能实现的重要前提。提高执行力，既是材设部履职尽责的基本要求，也是工区2023年各项目标任务顺利实现的重要保证。

提高认识，解放思想

思想是行动的先导。回望40多年改革开放历程，中国共产党取得的每一次重大突破、每一个重大进步、每一项重大成就都发端于提高认识，得益于解放思想。没有如火如荼的“真理标准大讨论”，就没有改革开放的大变局；没有“南方谈话”的思想洗礼，就难以突破“姓资”“姓社”的纠结。正是因为坚持提高认识、解放思想，我们才能不断摆脱教条禁锢、带来行动突围。当前工区材设部存在许多突出问题，这些问题是长期以来制约项目高质量发展的堵点、痛点。作为工区的一员，我们深刻认识到，材料设备管理工作是项目工作的重要组成部分，是维护项目高效运转、推动生产任务高质量完成的基础保障。材设部决心以本次活动为契机，把提高认识、解放思想与解决实际问题结合起来，针对思想、行动、担当、能力、效率、作风、纪律等方面的突出问题，查摆自身存在的差距和不足，坚决破除按部就班的惯性思维、凡事找文件的本本主义，遇事少说“不能办”、多想“怎么办”，以思想认识的提高推动工作效率的提高。

切实转变工作作风

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把作风建设摆在突出位置，以严明的纪律整饬作风，推动党风政风焕然一新。工区作为国有企业的一部分，在工作作风建设上我们只有常抓不懈、持之以恒，持续擦亮作风建设的“金色名片”，才能在前进的道路上行稳致远，在新的赶考之路上书写满意答卷，为项目的高质量发展不断凝聚强大力量。当前，材设部在工作作风方面存在一系列的问题，主要表现在：一是浑浑噩噩、混天度日。工作不用力、在岗不尽责，上级部署的任务不推就不动，有的推几次都不动。二是浮皮潦草、粗枝大叶，工作不用心、不细心。三是不敢担当、不想作为。遇到问题能推就推、能躲就躲，有风险的不愿干、有困难的不去干、得罪人的不想干。四是故步自封、因循守旧。习惯照搬老一套，上级没讲的、文件没写的、过去没有的，就不敢越雷池半步。五是效率低下、拖拖拉拉。工作节奏慢、服务态度差、工作效率低，一天就可以办完的事却拖了几天。六是高高在上、不接地气。干工作浮于表面、沉不下去，乐于坐在办公室听汇报、看材料，自己却脚不沾地、鞋不沾泥。七是脱离实际、闭门造车。对如何干好工作缺乏深入调研和思考，贯彻落实上级决策部署不考虑项目情况。针对上述问题，材设部要持续加强工作作风建设，切实解决施工一线最关心最直接最现实的利益问题，大力弘扬“马上就办”的优良传统，增强服务意识、责任意识、创新意识。

改进工作方法

改变工作方法的本质是实施创新。党的十九届六中全会深入研究党坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，不断推进马克思主义中国化的百年历程，把“坚持创新”概括为党百年奋斗的十条历史经验之一，对于全党深化对新时代党的创新的理解和掌握具有重大指导意义。今天创新已经成为企业和个人发展的第一动力。当前，材设部部分员工认为创新是创造出新的事物或者新的工艺流程，是一种前所未有的巨大改变，认为创新不是自己的岗位所能涉及的，应该是企业高级技术人员或高级管理人员的使命。产生这种观念的主要原因是员工在本岗位上专业知识的匮乏和技术能力上的缺失，导致缺乏创新的意识和应有的动力。众所周知，任何创新都是在知识和成果积累和沉淀的基础上完成的，没有扎实的专业知识基础，过硬的操作技术、技能，就不可能在已有的技术水平上有所发现和创新。员工和领导需要共同重视岗位创新，需要提高对岗位创新重要性的认识，打破陈规陋习、克服旧的思想束缚，做到在求真务实中开拓创新，在大胆探索中实现突破，在拓宽思路中推出新举措。社会的进步和环境的变化促进工作的不断改善和提升，这个过程会产生许多需要攻克的新问题、新课题，这就是我们创新工作的出发点。改变作业工序或者改变作业流程也许就会带来意外的成功，因此创新对于我们而言，就是能立足工作岗位，在岗位上有新想法、新思路、新突破。我们通过创新改进提高作业效率，降低工作强度或生产成本，全面提高项目的效率和效益。作为材设部的一员，我们所有的工作要从实际出发，站在项目发展大局的角度，准确把握当前工作中的主要问题和问题的主要方面，盯着问题做工作，抓住薄弱下功夫，找出解决问题的基本前提和条件。突出重点抓落实，紧紧围绕项目经营目标，按照年初的工作布局，结合工作实际，把工作重点与实际情况结合起来，抓重点环节，盯主要指标，抓住事关全局的大事，在创新中求突破，在创新中谋发展。