7月10日，千亿体育官方(集团)股份有限公司设备物资管理中心在遂宁横山工区会议室召开了安全生产大会，设备物管中心领导，有关部门负责人及10余名作业员参加了会议。
    会上，具备20多年设备管理经验的负责人告诫大家：在实际工作中，要统一认识，从思想上高度重视设备管理工作；要提高设备管理及操作维修人员素质，加强有关制度和业务知识的学习，进一步提高工作效率；增强工作责任心，强化信息化工作中数据的准确性与及时性；做好设备管理人才培养工作，通过“传、帮、带”等方式，为中心培养更多的专业人才，为提升基础管理水平提供坚定的人才保证。随后，遂资路LM1段项目中心负责人结合施工实际情况，就项目“科学发展，安全发展”为主题进行了讲解：一要严格落实中心主体责任，建立健全安全生产责任制，制订施工安全生产监督管理方案；严格执行安全生产各项规定，接受建设协作单位的安全生产管理，切实落实安全生产责任制；加大安全生产有效投入，改善安全生产条件，加强施工现场安全管理；二要加大安全生产隐患排查治理力度，各拌合站要严格落实负责人带班检查制度，开展自查整改、排查治理施工现场存在的安全隐患，确保不留死角，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、规范化和制度化；三要组织开展全员安全生产教育培训工作，各拌合站要不定期组织从业人员全员培训教育活动，安全教育内容要体现针对性和实效性，切实提高从业人员的安全意识、技能和素养以及安全生产事故的防范和自救能力；四要加强施工现场安全生产管理，拌合站负责人要对施工现场的安全生产工作负总责，切实承担施工现场安全生产管理职责，特别是加强对协作单位安全生产工作的监督管理；各拌合站加强日常巡查，及时发现安全生产隐患并督促整改，做到隐患不除不得施工，杜绝和减少安全生产事故的发生；五要加大施工现场安全生产监督检查力度，各拌合站要加大安全生产巡查力度，加强施工现场安全生产监督检查，发现存在安全隐患的要立即督促建设协作单位予以整改；存在隐患较多或存在重大安全隐患的必须立即停工整改，对整改不到位或拒不整改的协作单位立即上报集团予以处理。
    最后，中心领导与机务人员就中心设备管理制度的完善与执行、旧材料的综合利用、机械设备的分片维修、物资盘点等方面的工作进行了交流和讨论。本次会议的召开，增强了相关管理人员的责任心和施工人员的安全意识，使中心的安全管理工作上了一个新的台阶，确保了遂资高速路LM1段安全生产工作的稳步开展。